「当社の組むシステムに関しての品質とは？」を最近しきりに考えております。そもそも「システムにおける品質」とは、なんでしょう？？
私が考えるに「使いやすいシステム」ではないでしょうか？よく考えられているなと思わせることが当社の「品質」というものではないかと思うのです。「使いやすいシステム」一言で言うと簡単ですが、非常に難しいことです。
人間とは意に反した動きに対して違和感を持ちます。加えて厄介なのがイメージです。システムに対する期待感、完成後を想像形が人によって異なるということです。この違和感や、イメージのずれが集まることで「使いにくさ」という感情になって現れるのです。
しかし、生まれも育ちも違う、ましてや親戚でも血縁関係でもなければ、この違和感が現れて当然でしょう。
それを上手くまとめて形にしたものが、お客様のイメージに沿ったものであり、違和感無く操作できることが、「品質の高いシステム」と私は考えます。

オーダーメイドのスーツと言うのは、自分の体に沿って作られます。色も形も自分好みです。出来上がったスーツを着ている自分をイメージして、発注するのです。出来上がってくるまで、期待感に満ちた楽しい時間です。
しかし、実際に出来上がってきたスーツを着ると、似合っていない、体系にあっていない、色がイメージと違うなど、違和感を持ってしまったら、折角のオーダーメイドスーツも台無しです。非常に残念極まりないですね。
我々の仕事も、そうならないように全力を尽くします。
特に打合せには全神経をお客様に向けてミーティングを行います。終わるとへとへとですが、より良いシステムを一緒に作っていく、目線を合わせていく作業は重要で、なによりいろいろ考え完成形を創作していく作業は何よりも楽しい時間だと私は思うのです。
「去年の今頃よく打合せしましたね」とか昔話もできますし、思い出深いのもこういう仕事をしていて、よかったなぁと思う瞬間です。

最近は忙しすぎて大変ですが、月末を見ると「あれ？？売上ってこれだけ」って思うことがしばしば。
一人古今奮闘しているのと、やはり、手間がかかるわりに売上にならない作業が多く発生しているのも問題だと思う。
手間がかかるのは仕方が無いとしても、情報を整理し、事前に調べておき手戻りが無いように万全の体制で臨む姿勢を忘れかけているような気がします。
あまり、お客様を待たせると迷惑をかけてしまうし、丁寧にやらなければ、後で手戻りが発生するし。難しいですね

廃棄処分になったパソコンをMacの筐体にいれて、WindowsをインストールしてMacOSをエミュレータで動かすプロジェクトをやっています。
ポイントは、「コストかけないで手間かける」です。今回のドナーは、MachintoshⅡFx君です。サーバー機並みの大きさの筐体は、見事に日焼けし、黄色く黄ばんでいます。どうして、この筐体を選んだかと言うと、美しいフォルムのＭＡＣだからです。Powermacにすれば、もっと簡単に移植できるでしょうが、このＭＡＣは大変だと思います。なんせCDROMドライブが無い。ＦＤのイジェクトボタンが無い。極め付けに電源ボタンが無い。面白すぎで言葉が出来ないでしょ？
現在は、中身をくりぬいて、箱だけにして今から丸洗いします。きれいに乾いたら加工に取り掛かります。
完成まで、このブログでレポートしたいと思います。

昨日はスカイラインの試乗に行ってきました。さすがに3.5lで300馬力を超えるパワーがあるので、出足は唐突過ぎるような感じもしますが、レクサスISでも同じような感じを受けたので最近の車はそのような方向性なのかもしれません。
非常に乗りやすく、違和感無く運転できました。硬いサスペンションもドイツ車のような感じで個人的には好きでした。装備も良く本革シート、ナビゲーションシステム、パーソナルポジションシステムなど満足のいくものでした。
ただ、良いところばかりではなく、350GTTypeSPでナビ、サンルーフ、クルーズコントロール、ETC、AFS、プライバシーガラスなど、レクサスISと同等の装備にすると見積もりは500万を超えます。スカイラインで500万はちょっと高くないですか？？
その割りに、質感が悪い。高級感は無いですね。コンパクトフラッシュの記憶媒体は？？、ナビ周りのデザインも「×」です。価格にそぐわない質感で50万高くてもレクサスISの勝ちなような気がします。250TypePでも460万、レクサスISTypeSに本革シート、サンルーフ、クリアランスソナーをつけて480万さて、どっちを買いますか？

夜は恒例のモナコグランプリをみました。マクラーレンの2台はとてつもなく早くて、フェラーリは何も出来ませんでしたね。安定度からいって、現在はマクラーレン優位な状況ではないかと思われます。

どう訳か最近、意味も無くイライラします。処理しないといけないものが多いので、それがはかどらないからというのもあるのでしょうが、自分のペースでの仕事が出来ないのが原因かもしれません。
こういった状態が2年も続くとさすがに参ってしまいます。このような状況になった場合できるだけ情報を整理します。
現在は、自分の作業ペースと周りのペースに差が生じているので、思いの他案件が重なったり、予期せぬ空白の時間が出来てしまい、それを上手く処理できないというのが、どうやら原因のようです。
メリハリのある仕事の仕方を心がけて、だらだらした仕事の仕方をしないようにすれば、いいんじゃないかとアドバイスを頂いたりして、ちょっとづつペースを取り戻していけるんじゃないかと思っております。
管理職の皆さんもこのような経験がお持ちじゃないでしょうか？その時どうされているのでしょうかね